强生爽身粉致癌案判赔女子约110亿，15年来最高判赔

近期，强生公司被判定要支付将近10亿美元的赔偿，这又一次把滑石粉产品的致癌争议推到了公众的视野之中。这起案件，不但创造了单一原告获得赔偿金额的纪录，还暴露了消费品巨头在安全监管以及消费者健康之间，或许存在的长期博弈。

滑石粉争议的源头

滑石是一种天然矿物，将其研磨成粉后，因具备吸湿、顺滑的特性，故而被广泛应用于婴儿爽身粉、化妆品等日化产品之中。争议的核心之处在于，天然滑石矿在形成的过程当中，有可能与石棉这种已知致癌物共生，进而致使滑石粉受到污染。虽说经过了提纯工艺，可是微量石棉残留其所存在的风险始终是科学界以及监管机构所关注的焦点。消费者长时间在皮肤上使用这些粉末，特别是用于婴儿护理以及女性卫生方面，极有可能导致石棉纤维被吸入体内，由此引发健康隐患。

食品药品监督管理局等机构，在美国，并未就化妆品级滑石粉里的石棉含量，达成全球统一的“零容忍”标准。这种监管方面的灰色地带，致使产品安全在极大程度上，依赖于企业的自我检测以及道德自律，信息透明度成为问题关键，当企业内部研究，可能早于公众数十年发现风险情形时。

一场持续十五年的诉讼马拉松

自2010年前后，首批重大诉讼被提起之后，强生公司，有关滑石粉的法律纠纷，持续的时间，已经超过了十五年。当初，最初的那些案件，大多和卵巢癌有关系，原告多数是，长期在生殖部位，去使用，爽身粉的女性。随着时间不断推移，间皮瘤，这种和石棉暴露，直接存在关联的罕见癌症，也变成了诉讼的新焦点。这次，创下纪录判决的案件，恰恰就是一起间皮瘤致死的案例，这显示出，诉讼范围在不断扩大，而且案情变得更加复杂了。

基于公开法庭文件的统计情况，强生当下所面对的类似诉讼已然超出了6.7万起之多，进而造就了堪称名副其实的“诉讼海啸”。这些相关案件分散在美利坚合众国各个地方的法院里面，其审理进展情况并不一致。虽然该公司已经花费超过30亿美元用以展开部分和解事宜，然而依旧存在大量案件处在证据交换或者等待开庭的阶段中，这场涉及法律方面的战役远远尚未结束 。

内部文件与指控的核心

此案中原告律师所提交的处于关键地位的证据，是有着一系列声称源自强生公司内部的备忘录以及检测报告。律师进行指控，这些文件表明，早在二十世纪七十年代的时候，公司的科学家和顾问就已然在检测期间发现了滑石粉原料存在着被石棉污染的那种可能性，并且针对此情况展开了内部讨论。可是，公司并没有向公众或者监管机构全面地披露这一潜在的风险。

强生公司对此予以坚决否认，宣称那些文件被“断章取义”以及“曲解”，无法证明其上市产品含有石棉。公司着重表明其产品经过严格测试，是安全而且不含石棉的。这种“各执一词”的状况，恰恰是众多陪审团审判里原告常常获胜的缘由——陪审员通常更倾向于相信企业隐瞒了风险，并且对受害者怀有同情。

破产策略与司法博弈

强生公司，为应对那种由数万起诉讼引发的巨额潜在赔偿带来的压力以及运营方面的压力，在2021年到2023年期间，尝试了一种有着较大争议的法律策略。它先后三次创设一家子公司，这家子公司名为“LTL Management”，把滑石粉相关的债务以及索赔给转移到该公司，并且紧接着就为其申请破产保护。按照美国的法律，这样的举动可能会将数量众多的侵权诉讼给冻结，并且迫使它以一个打包式的方案来整体解决 。

但是，这一称作“德州两步法”的策略，遭到了多方法官以及原告律师十分强烈的反对。联邦破产法院三次驳回了强生的破产申请，法官觉得，一家财力雄厚的母公司，不可以经由设立一个毫无实质内容的空壳子公司，去规避侵权责任。强生提出的约100亿美元和解卵巢癌诉讼的方案，也在此状况下陷入停滞境地了。这场博弈突显了大规模侵权案件当中，企业法律策略的界限以及司法系统的警觉。

品牌信任危机与行业震荡

有着超过半个世纪时长的品牌声誉乃是强生最为贵重的资产，然而持续不断的诉讼以及负面新闻正致使其遭遇前所未有的信任危机。虽说强生已于2023年把主营婴儿爽身粉等产品的消费者健康业务彻底分拆成独立公司，尝试进行“法律隔离”，可是在公众的认知里，“强生”与“滑石粉致癌”的关联在短时间内难以被割裂。每一则天价赔偿的新闻，都在损耗消费者对这个医疗保健巨头的信赖。

这种影响已经扩展到了整个行业范围，由于是出于围绕着市场风险防范以及迎合消费者安全焦虑方面的考虑，国内国外众多的化妆品品牌，像是珀莱雅、NARS等。已然主动在部分产品之上，尤其是粉类产品的宣传页面当中，显著地标出宣称“并不含有滑石粉”，这已然变成了行业营销层面的全新趋势以及产品安全部分的全新卖点，进而逼迫其他很多企业重新去评估它们自身在原材料方面的选择。

天价赔偿后的真正代价

9.66亿美元的判决，就算于上诉之后被削减，那它的象征意义也远远超过数字自身。它是一声警钟，这警钟告知所有那些消费品企业的是，把短期商业利益放置在长期公共健康风险之上有可能需要付出的代价。对于强生来讲，真正的代价不单单是财务方面的赔偿以及和解金，更是品牌价值的永久性折损以及消费者信心的漫长重建之路呀 。

在法律方面，其作出的判决能够对责任以及赔偿予以清晰的界定，然而却没办法凭借自身就把已经断裂的信任修复好。就整个日化行业来讲，这一案件促使企业一定要把产品的安全性放在最为优先的层级，保证从原料采购开始一直到生产检测的全过程都做到透明且严谨。最终，企业得以存续以及发展，必然要扎根于对消费者生命健康最起码的敬畏还有尊重之上。

你觉得，针对这类关联大量消费者的潜在健康风险，除去法律诉讼之外，有什么更为有效的办法能够促使企业尽早、主动地公开信息并且承担责任呢？